2009年06月26日

改正育児・介護休業法にふと思う

6月24日に改正育児・介護休業法が成立。(施行は来年夏予定)

主な内容を見てみると。

夫婦がともに取得を求める場合、子どもが1歳2か月になるまで取得を認める。

3歳未満の子どもを持つ従業員への短時間勤務制度や、申請に応じて残業を原則免除する制度の導入を義務づけ。

などなど。

ワークライフバランスを意識した改正となってます。

私も1児の娘を持つ身として、男性が育児への積極参加や夫婦共に子供と一緒にいる時間を増やせるのは良いことだとは思います。

が!

別の問題も出てきそうですね・・・。

たとえば育児休業や短時間制度の拡大によって、仕事が他の社員に回ることで他の社員の労働時間が増えちゃったりして、その人のワークライフバランスはどうすんの?とか。

代替要員を雇うとしても、雇った人材は結局期間雇用になってしまうので、期間雇用の人を正社員にしたら何万円!みたいな助成金とかを新設して正社員化を熱望しているのに、期間雇用者の必要性をアピールしてないか?とか。

あちらを立てればこちらが立たずのような状況にも見えなくもない。

あまり法律で義務!義務!って決めないで、もう少し人間力を信じたいですね。

裁判になるような労働紛争も、真摯に話し合っていれば紛争にならないケースもあると思いますし、感情のある人間同士の力がそこにあるんじゃないかなと。

最近の労働関係法の改正を見ていると、とりあえず禁止、とりあえず義務というような安易な改正が多いように思うんですよね。

まぁ、私が甘ちゃんなのかもしれませんが。


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2009年06月25日

退職金規程の改訂

ヒアリングの時間が取れずに作業が止まっていた就業規則改訂業務が先週から再開。

先週行ったヒアリングで退職金規程の全体像が描けました。

今まであった退職金規程の条文は非常にシンプルなもので、誤解を生みやすい部分が多くあったので、それらの条文を一つ一つ精査。

誤解が生まれないよう、条文を変更したり新たに追加するなどして原案を作成し本日送付しました。

退職金原資の調達方法の変更はないので、大きな改訂にはならなかったですね。

廃止が決まっている適格退職年金からの移行業務とかになると大変ですが。


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2009年06月23日

社労士の立ち位置

社労士の立ち位置って難しいなと思う今日この頃。

当然、経営者側にたった労務管理が基本原則ではあるが、かといって色々削減したり労働環境を悪化させたりして、従業員のモチベーション低下による生産性低下を招くわけにはいかないわけで。

社会保険労務士が関与する分野が「感情のあるヒト」であることの難しさなのかなと思います。

会社によって、経営者の労務管理に関する考え方も労使の関係も千差万別なので、他の会社でうまくいったことをそのまま別の会社に当てはめてもうまくいかないですし・・・。

その会社ならではの労務管理がやはり必要。

型にはめるだけの仕事じゃないのが社労士の面白さなのかもしれません。


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2009年06月17日

顧問契約と定期訪問

私の場合、顧問契約の中身に定期訪問は入れていません。

顧問先から「相談したいことがある」という連絡を貰った時は、話を聞きに訪問するので契約上定期に訪問を義務づける必要もありません。

実際のところ訪問すべきかどうかはお客様が決めることで、私が決めることではないので、「必要な時は何時でも訪問します」というスタンスで良いと思ってます。

今日も某案件で訪問予定。

「困った時には駆けつけてくれる」というサービスが顧問契約なのかもしれません。


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2009年06月03日

労働保険の年度更新

今日は朝から顧問先を回って労働保険の申告書を頂きに。

今年から社会保険の算定基礎届の提出期限とかぶっているので早めに労働保険だけでも終わらそうかと思ってます。

今現在関与させて頂いている顧問先は、いずれも毎月賃金台帳を頂いているので処理が楽ですね〜。

丁度お昼時だったので、社長とお昼ご飯を一緒に。

ハンバーグ定食美味しかったです。


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2009年06月02日

両立支援助成金2週間持たず?

先週、受付開始後直ぐに申請した東京都の中小企業両立支援推進助成金。

もう閉め切りが近いようですね。

いやはや、申請受付開始から2週間たっていないのに・・・。

もう1社抱えていたので、すぐに申請受付予約を取るように電話。

クライアントが5月の終盤忙しかったため、「申請受付予約は6月入ってからでいいですよ〜」なんて言ってたのですが、「急いで予約とって〜(涙)」な状況に。

なんとか予約はとれたようでホッとしています。

この助成金は、前段階(サポート企業登録)があるので計画的に狙っていないと今年は難しかったようです。

4月から動いていたのでなんとか間に合いましたが、ちょっと予想外でしたね。

他にも提案していた企業があったのですが、今からじゃまず無理・・・。

今回のケースもそうですが、助成金はタイミングが命だと改めて思いました。

早めの提案と行動が大事ですね。



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2009年05月28日

職場意識改善助成金

今日は朝から職場意識改善助成金の改善計画を作成中。

この助成金は、有給取得率を上げる取り組みや残業を減らす取り組みをする事業主に対して2年間で総額150万円支給されるものです。

実際は、150万満額受給するには相当改善が必要なので難しいですガ。

改善計画を無理しすぎて達成できなかったら意味がないので、やれる範囲で設定。

来年に向けて少しずつ取り組みをしていくことになりそうです。



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2009年05月25日

東京都中小企業両立支援推進助成金とペコちゃん焼き

今日は午前中に東京都の両立支援助成金の事業計画書等を提出に顧問先の社員の方と飯田橋まで。

この助成金は代理人不可の部分が結構あるので、私はアドバイザリー的な立場でついていくことに。

書類の不備もなく無事に受付となりホッとしています。

今回の助成金もそうですが、適正な労務管理があって初めて助成金申請のスタートラインにたてるわけで、内部事情を知らないと怖くて申請できないですね〜。

今まではスポットでも助成金受ける方針でしたが、物によっては顧問契約前提にしようかと。

この辺は、助成金を売ろうとするときの営業トークにも変化をもたらしそうです。

書類を受理してもらった後は、折角飯田橋に来たので不二家のペコちゃん焼きを買いに神楽坂に。

妻が好きなので、いいお土産になりました。


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2009年05月21日

営業トーク

昨日、新規に問い合わせをいただいた会社に訪問してきました。

基本的に話を聞きに行くっていうスタンスを心に決めているのですが、いざ開始すると自分でしゃべっちゃう・・・・。

この辺は本当に修正しないとだめですね。

お客様から聞いたことに対して、ベストな提案をしよう!それで契約に結びつけよう!と必死だからだと思うのですが、改めて自己分析してみるとマイナスですね〜。

なんか、営業するたびに反省しているような(苦笑)

やはり、どぉ〜んと構えるぐらいのオーラ出さないと。

伝説の営業マン(私が勝手に思っている)である某社長は、私と話しているときでも聞き役に徹してくれています。

学んで実践していかないとだめですね。


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2009年05月14日

年金定期便

今年の4月から年金定期便が誕生日月に送られていますが、顧問先の社長に送られてきた定期便を見せてもらいました。

ブルーの封筒なので(オレンジの封筒は記録の誤りがある可能性が高い)問題ないだろうと見てみると、記録の履歴に空き期間が。

その期間のことを社長に聞いてみると、少し事情があったようなので「記録なくてもしょうがないかな・・」との事。

この事情だと記録ある可能性低いのですが、一応年金記録確認回投票を出すように伝えときました。

このようなケースだと、保険料を払った証拠書類(納付領収証書とか給与明細)とかないとつらいですね。

正直、昔の給与明細をすべて保管している人の方が珍しいと思うし。

私の友人なんて、給与明細貰って中身見たら会社のゴミ箱に捨ててたし(苦笑)

こんなご時世なので、私も今払っている国民年金保険料は妻の分も含めて納付領収証書をきっちり保管してます。

将来空き期間があったら、妻になんて言われるかわかりませんからねぇ〜。

何事も自己防衛が大事ってことでしょうか。


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